4月27日下午，景興紙業第二十五屆品管圈（第一期）成果發表大會在公司黨群服務中心三樓會議室隆重舉行，公司副總經理魯富貴、總經理助理錢曉東、總工程師程正柏等出席會議。品管圈委員會、事務局成員、各圈輔導員、圈長及圈員代表共計230余人參加會議。

本屆品管圈活動較往屆進行了創新，采用“兩輪改善、兩輪發表”的進階式推進機制，第一期主題改善共完成74個。4月24日，各事業部、子公司組織品管圈內部PK競技，來自事業辦、技術研發部、品管部等部門的專業人員對發表圈活動成果進行現場評審，以“60%現場實效+40%成果展示”為評分機制，對品管圈活動的實施效果進行客觀評價，確保有形成果計算的準確率，最終選拔出8支優秀隊伍參加總公司成果發表。

發表會上，各參賽團隊激情演繹，從精心制作的 PPT 到生動形象的實物展示，從嚴謹的數據分析到實際案例的深入剖析，系統闡述了從問題識別、要因分析到對策實施的全流程質量提升路徑，充分展現其專業素養與創新能力，讓現場人員切實感受質量提高的全過程和品質管理的魅力。

經過激烈角逐和評委們的嚴謹評審，本屆品管圈活動獎項最終揭曉。

優勝獎：造紙二部“奮斗圈”、平湖景包“效益圈”

三等獎：造紙二廠“騰飛圈”、能源車間“指針圈”、造紙一廠“提升圈”

二等獎：環保辦“圭垚圈”、造紙一部“前進圈”

一等獎：造紙三廠“天山圈”

各圈發表后，工業用紙事業部副總經理楊輝對各活動成果進行點評，充分肯定各小組取得的改善成效。

魯富貴作總結指示，他首先對活動成果質量予以充分肯定。同時提出后續努力方向：一要提高重視程度、強化組織保障，各級管理者要切實履行領導責任，設定高標準、嚴要求的工作目標，并全程跟蹤、指導活動開展，確保品管圈活動成為員工能力提升的重要抓手；二要深化文化內涵、激發員工潛能，品管圈作為企業改善文化的核心載體，其價值不僅體現在有形成果，更要注重培養員工發現問題、解決問題的系統性思維，充分釋放全員創新創造活力；三要聚焦基層實踐、推動持續改善，引導基層員工立足崗位解決實際問題，對優秀案例進行深度復盤，力爭在下階段活動中實現課題深度、改善維度、創新廣度的全面提升！