烈日盛夏，景興紙業(yè)精益TPM推行辦開展了精益TPM第三屆改善之旅活動(dòng)，對(duì)各產(chǎn)線的改善亮點(diǎn)及成果進(jìn)行集中展示。公司總經(jīng)理王志明、副總經(jīng)理盛曉英、徐海偉、魯富貴及其他各管理層作為“游客”參加本次活動(dòng)。

本次改善之旅共設(shè)18個(gè)景點(diǎn)，主要以景點(diǎn)介紹和視頻展示的形式來呈現(xiàn)精益的改善成果，從現(xiàn)場(chǎng)的整理整頓，到設(shè)備設(shè)施的可視化以及“兩源”治理，現(xiàn)場(chǎng)“小改善”帶來的“大變化”足以證明，上半年廣大員工辛苦努力沒有白費(fèi)。

魯富貴對(duì)本次活動(dòng)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)：改善之旅的開展，讓管理者們進(jìn)一步深入到現(xiàn)場(chǎng)，貼近一線員工，感受一線員工們的改善智慧。今天的改善之旅景點(diǎn)有創(chuàng)新、現(xiàn)場(chǎng)有改善，有許多讓人感動(dòng)的地方，再次證明人人有改善的能力，事事有改善的余地，但仍需要我們不斷用精益求精思維用心去做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，改善無止境。

最后，大家對(duì)18個(gè)景點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)贊投票，最終物流公司的專用器材倉庫以19票的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)獲得第一名。

改善之旅不僅營(yíng)造了日益濃厚的全員參與改善的氛圍，也深刻影響并帶動(dòng)全員投入到精益改善的火熱氣氛中，在公司內(nèi)部形成精益思想和精益文化，促使員工以實(shí)際行動(dòng)將精益理念落細(xì)落小落實(shí)，推動(dòng)我們的現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備管理向一流目標(biāo)邁進(jìn)。